Банк развития и Почто-Банк: два достижения одного года?

ЕРЕВАН, 27 ноября. /АРКА/. 2007 год имеет шансы войти в летопись российского банковского рынка как год весьма примечательных перемен. И дело тут не в том, что в этом году были заключены крупнейшие сделки по покупке национальных банковских активов; и не в том, что российский рынок продемонстрировал высокий запас прочности, практически не отреагировав на ипотечный кризис в США. В 2007 году российским властям удалось создать новую супер-финансовую структуру в лице Банка развития (БР) и вплотную приблизиться к реализации амбициозного проекта по созданию Почто-Банка под руководством бывшего главы Сбербанка Андрея Казьмина.

Масштаб задач, которые придется решать Банку развития внешэкономической деятельности (таково официальное название Банка развития) впечатляет. В соответствии с федеральным законом, БР фактически отводится роль главного финансиста всех значимых национальных проектов – о доступном жилье, о развитии сельского хозяйства и других.

Он также будет играть ключевую роль в создании системы «образовательных» кредитов, в кредитовании компаний малого и среднего бизнеса, и в решении транспортных проблем огромной по территории страны, где плохие дороги являются одной из традиционных бед. И даже это еще не все — по тому же федеральному закону «О банке развития», созданная в 2007 году мега-структура должна будет содействовать привлечению в Россию иностранных инвестиций, а также должна будет осуществлять финансовую поддержку экспортно-импортных операций. Последние два пункта, впрочем, достались ей целиком и полностью в наследство от Внешэкономбанка — организации, которая сыграла ключевую роль в создании Банка развития.

Достаточно просмотреть список поставленных перед БР задач, чтобы убедиться: Банку развития придется заниматься тем, чем пока не рвутся заниматься другие участники российского банковского рынка. Кредитование сельского хозяйства, а также малых и средних компаний — все это, безусловно, социально важные задачи. Беда только в том, что риски при осуществлении банками подобной деятельности очень высоки: по различным оценкам, почти половина аграрных хозяйств в России является убыточными, а от 40% до 70% малых и средних предприятий не в состоянии предоставить залоги под кредиты, которые удовлетворяли бы потенциальных кредиторов.

Результат налицо: темпы роста в сегменте, связанном с кредитованием сельхозпроизводителей и с кредитованием предприятий малого и среднего бизнеса оставляют желать лучшего. Возможно, ситуация складывалась бы иначе, если бы большую активность в этом направлении деятельности проявляли уже существующие госбанки в лице Сбербанка, Газпромбанка и особенно ВТБ.

Однако, как отмечают аналитики, все эти финансовые структуры сейчас стремятся играть по общим правилам: несмотря на то, что главным их акционером по-прежнему является государство, они позиционируют себя как частные банки, главная задача которых – обеспечение высокой доходности. Как итог – возникают такие ситуации, когда госбанк отказывается кредитовать региональное предприятие потому, что считает такой кредит слишком рискованным и недостаточно доходным. На одном из последних заседаний российского правительства именно подобный факт вызвал резко негативную реакцию нового премьер-министра Виктора Зубкова.

Создание Банка развития как раз призвано решить такие проблемы. Собственно говоря, об этом напрямую заявляет нынешний его руководитель, а в недалеком прошлом — глава Внешэкономбанка Владимир Дмитриев. По его словам, БР будет поддерживать предприятия малого и среднего бизнеса дешевыми ресурсами, что позволит снизить долговую нагрузку на компании.
При этом заранее «закладывается», что от Банка развития, в отличие от ВТБ и Сбербанка, не будут требовать впечатляющих финансовых успехов: перед ним не ставится задача играть «лучше рынка» или хотя бы демонстрировать уровни доходности, сопоставимые с показателями крупных российских частных банков. Во многом это объясняется тем, что выводить БР на IPO и делать его «народным» по примеру ВТБ или Сбербанка российские власти не собираются.  Фактически банк призван сыграть роль «государева кошелька», из которого будут финансироваться социально значимые – а значит, на первых порах убыточные – проекты.

Итак, функции, задачи, да и перспективы деятельности Банка развития определены. Менее ясным представляется пока вопрос о функциях, задачах и перспективах другого финансового «монстра» — так называемого Почто-Банка, который планируется создать на базе 40 тыс. отделений, имеющихся у ФГУП «Почта России». О том, что Почта могла бы стать банковским институтом и в этом качестве на равных конкурировать не только с частными банками, но и с самим Сбербанком, в последние несколько лет говорилось неоднократно.

Однако никаких серьезных шагов для реализации этой идеи не предпринималось, и подобная ситуация сохранялась вплоть до осени 2007 года — то есть, фактически до того момента, когда стало известно о перестановках в руководстве Сбербанка и в руководстве Почты России. Игорь Сырцов, возглавлявший с 2003 года Почту, уже освободил свое кресло, а Андрей Казьмин, занимавший пост руководителя Сбербанка на протяжении последних почти 10 лет, сейчас готовится к переходу на новое место работы. Именно он возглавит Почту России, а, следовательно, и Почто-Банк, который, скорее всего, заработает на рынке уже в следующем году.

Но будет ли появление этого нового игрока автоматически означать появление у «Сбера» и других «сетевых» финансовых структур мощного конкурента? И да, и нет, говорят эксперты. В среднесрочной перспективе, конечно, Почто-Банк может занять весьма серьезные позиции в сфере обслуживания частных клиентов и, прежде всего, людей с невысокими и средними доходами. Однако в ближайшем будущем у Андрея Казьмина, похоже, будут другие задачи, не столь амбициозные, но более насущные.


На сегодняшний день, Почта России едва сводит концы с концами.  Убыток ФГУП в 2006 году составил 2,8 млрд. рублей, а затраты за тот же 2006 год превысили выручку на 4%. При этом, как подчеркивают представители коммерческих банков, налицо крайний низкий уровень профессиональной подготовки персонала, отсутствие какой-либо четкой финансовой мотивации при подборе кадров. Короче, по данным критериям Почта сильно уступает и частным финансово-кредитным структурам, и Сбербанку.

Наблюдатели, впрочем, не сомневаются в том, что Андрею Казьмину удастся вывести Почту из финансового кризиса. По мнению заместителя директора департамента розничного бизнеса Росбанка Дмитрия Вечканова, Андрей Казьмин вполне может привлечь иностранные инвестиции под свое имя для создания Почто-Банка. Однако, в любом случае, ему вряд ли удастся за короткий период превратить ФГУП «Почта» сначала в банк, а затем в реального конкурента своему теперь уже бывшему детищу – Сбербанку РФ.-0-

Анатолий Горев, финансовый аналитик – «РИА Новости»

00:32 28.11.2007





 

« Октябрь 2017

Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
 
 
 
 
 
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
 
 
 
 
 
Логин:
Пароль:

Регистрация
Если вы впервые на сайте, заполните, пожалуйста, регистрационную форму.

Войти на этот сайт вы можете, используя свою учетную запись на любом из предложенных ниже сервисов.

×