Шахматы как бизнес: 10 фактов об экономике древней игры
ЕРЕВАН, 20 июля. /АРКА/. Шахматы давно вышли за пределы спортивных залов и любительских клубов. Сегодня вокруг игры работают онлайн-платформы с сотнями миллионов зарегистрированных аккаунтов, организуются турниры с миллионными призовыми фондами, развиваются образовательные программы и рынок физических наборов. Агентство «АРКА» собрало десять фактов о современной экономике шахмат.
1. Оценки шахматного рынка исчисляются миллиардами долларов
По оценке Fortune Business Insights, объем мирового шахматного рынка в 2025 году составлял $3,45 млрд, а к 2034 году может достичь $7,66 млрд. Для сравнения: то же агентство оценило весь рынок настольных игр в $15,83 млрд в 2025 году. При этом к таким цифрам следует относиться как к оценочным: исследовательские компании по-разному определяют границы шахматной индустрии - например, включают или не включают цифровые сервисы, обучение и отдельные категории инвентаря.
2. Chess.com выросла из самофинансируемого проекта в компанию стоимостью более $1 млрд
Chess.com была основана в 2007 году и первоначально развивалась без институционального финансирования. По данным Fortune со ссылкой на саму компанию, в 2023 году ее оценка превысила $1 млрд. Более свежая точная стоимость не раскрывалась: в июне 2026 года в Chess.com инвестировала CVC Capital Partners, присоединившись к General Atlantic, но финансовые условия сделки стороны не назвали. Поэтому осторожный публичный ориентир — не менее $1 млрд. Сегодня Chess.com сообщает о более чем 250 млн. зарегистрированных участников.
3. «Эффект королевы»: 2,8 млн новых аккаунтов и рост продаж
После выхода мини-сериала Netflix «Ход королевы» осенью 2020 года продажи шахматной продукции заметно выросли. По данным исследовательской компании NPD, за три недели после премьеры продажи шахматных наборов в США увеличились на 87%, а печатных книг о шахматах — на 603%; абсолютное число проданных товаров и денежный объем NPD публично не назвала.
Масштаб бума виден по другим показателям: Chess.com добавила рекордные для платформы 2,8 млн новых пользователей только за ноябрь 2020 года. Испанский производитель досок Rechapados Ferrer, чья продукция появилась в сериале, сообщил о росте годовых заказов примерно с 22 тыс. в 2020 году до 45 тыс. в 2021-м. При этом объяснять весь рост только сериалом нельзя: спрос также поддержали пандемийные ограничения, стриминг и развитие онлайн-турниров.
4. Матч за мировую корону стал коммерческим событием
Матч за звание чемпиона мира 2024 года между Гукешем Доммараджу и Дин Лижэнем прошел в Сингапуре с призовым фондом $2,5 млн. По регламенту каждая победа в отдельной партии приносила $200 тыс., а оставшаяся часть фонда делилась между участниками поровну. Титульным спонсором матча выступила Google - впервые технологическая компания такого масштаба получила этот статус в истории чемпионатов мира по шахматам.
5. В 2024 году два шахматиста получили более $1 млн призовых
По подсчетам Chess.com, в 2024 году рубеж в $1 млн турнирных призовых преодолели два игрока: Гукеш Доммараджу заработал около $1,58 млн, Дин Лижэнь - около $1,18 млн. В методике учитывались главным образом крупные индивидуальные международные турниры. Стриминг, тренерская работа, рекламные контракты, гонорары за участие и ряд других доходов в эти суммы не включались, поэтому призовые показывают лишь часть экономики профессиональных шахмат.
6. Chess.com заплатила около $80 млн за шахматную экосистему Карлсена
В 2022 году Chess.com приобрела Play Magnus Group, основанную Магнусом Карлсеном. Предложение оценивало компанию в 798,9 млн норвежских крон, примерно $80–83 млн по тогдашнему курсу. Вместе с ней Chess.com получила обучающую платформу Chessable, сайт chess24, приложение Play Magnus и турнирную серию Champions Chess Tour. Это один из наиболее наглядных примеров консолидации бизнеса вокруг шахмат.
7. Обучение сформировало отдельную экономическую экосистему
Согласно глобальному исследованию FIDE, образовательными шахматами охвачено более 25 млн. детей, а в этой сфере работают около 237 тыс. учителей и тренеров. Программы финансируются из разных источников — государственных и муниципальных бюджетов, родительских платежей, грантов и пожертвований. Например, некоммерческая организация Chess in the Schools сообщает, что с 1986 года бесплатно обучила игре более 500 тыс. детей из социально уязвимых районов Нью-Йорка.
8. Армения превратила шахматы в государственную инвестицию в образование
В 2011 году Армения первой в мире ввела шахматы в качестве обязательного предмета в общеобразовательных школах - для учеников второго, третьего и четвертого классов. На начальном этапе программа охватила около 40 тыс. детей и примерно 1,5 тыс. школ; для преподавания подготовили порядка 1,2 тыс. учителей, а учебные заведения получили учебники и комплекты фигур. Таким образом, шахматы стали не только частью национального имиджа, но и отдельным направлением расходов на образование, подготовку кадров и учебные материалы.
9. Физические доски остаются заметной товарной нишей
Несмотря на рост онлайн-игры, сохраняется спрос на обычные шахматные доски и наборы. DataHorizzon Research оценивает мировой рынок шахматных досок в $874 млн. в 2024 году и прогнозирует его рост примерно до $1,2 млрд. к 2033 году. Это коммерческая оценка, зависящая от состава учитываемой продукции: другие исследования более узких сегментов дают существенно отличающиеся результаты. Отдельную нишу занимают коллекционные, дизайнерские и электронные комплекты, стоимость которых может многократно превышать цену массовых наборов.
10. Шахматы стали самостоятельным медиаконтентом
По данным Esports Charts, трансляции матча за звание чемпиона мира 2024 года достигли пика примерно в 518 тыс. одновременных зрителей, а суммарное время просмотра составило около 12,9 млн часов. Поэтому говорить о миллионах одновременных зрителей было бы преувеличением, но совокупная аудитория шахматного контента действительно велика. Например, создатель канала GothamChess Леви Розман сообщает о более чем 8 млн. подписчиков и последователей на своих площадках. Экономическая модель такого контента включает рекламу, платные подписки, партнерские интеграции и продажу обучающих продуктов.
Резюме
Игра, возникшая примерно полторы тысячи лет назад, сегодня поддерживает сразу несколько экономических моделей: цифровые подписки, рекламу, турнирный бизнес, спонсорство, обучение и производство инвентаря. Доступные данные не позволяют свести всю индустрию к одной бесспорной цифре, однако рост аудитории, призовых фондов и интереса крупных брендов показывает, что коммерческий потенциал шахмат продолжает расширяться.
