Երաժշտություն, մենեջմենթ և վարպետություն․ ի՞նչ կարող է սովորել բիզնեսը Կարլ Ֆլեշից
ԵՐԵՎԱՆ, 8 դեկտեմբերի․/ԱՌԿԱ/․ Կարլ Ֆլեշի «Ջութակ նվագելու արվեստը» դասական աշխատությունը վաղուց համարվում է պրոֆեսիոնալ ջութակահարների պատրաստման ճանաչված դպրոցներից մեկը, որը կատարելագործում է վարպետությունը, կարգապահությունը և գեղարվեստական մտածողությունը։ Եվ թեև այն նախատեսված է առաջին հերթին երաժիշտների համար, դրա գաղափարները զարմանալիորեն արդիական են նաև բեմից դուրս՝ ձեռներեցության, կառավարման և անձնական զարգացման ոլորտներում։
Ֆլեշին կարդալիս հասկանում ես, որ խոսքը միայն ձեռքի ճշգրիտ դրվածքի կամ մաքուր ինտոնացիայի մասին չէ։ Նա ցույց է տալիս, թե ինչպես է ձևավորվում իսկական պրոֆեսիոնալը. նա, ով կարողանում է կառուցել համակարգեր և գործընթացներ, աշխատանքը հասցնել ճշգրտության և հստակության, որոնք սահմանակից են կատարելության հետ, և տպավորիչ արդյունքների հասնել ցանկացած ոլորտում։
Կարգապահությունը՝ որպես հիմք
Ֆլեշն ընդգծում է. տաղանդը միայն մեկնարկային կետն է։ Իսկական արդյունքը ծնվում է համակարգված պրակտիկայից և կառուցված առօրյայից։ Ջութակահարը, ով ամեն օր աշխատում է գամմաների վրա, դա անում է ոչ թե մեխանիկայի համար, այլ որպեսզի ցանկացած՝ ավելի բարդ, համակարգային խնդիր չբախվի տեխնիկական դժվարությունների։
Բիզնեսում սկզբունքը նույնն է։ Հաջողությունը ոչ թե ոգեշնչման բռնկում է, այլ կրկնվող համակարգային ջանքերի և կարգավորված գործընթացների արդյունք։ Հստակ և թափանցիկ կանոնները, գործընթացների մանրամասներին ուշադրությունը, համակարգումը, խնդիրների արդիականությունը, աշխատակիցների մշտական ուսուցումը․ սրանք կորպորատիվ «գամմաներ» են, որոնց շնորհիվ ընկերությունը «վստահ և մաքուր է հնչում» նույնիսկ ճնշման ներքո։
Տեխնիկան ոչ թե նպատակ է, այլ միջոց
Կարլ Ֆլեշի համար կատարողական տեխնիկան ինքնին գոյություն չունի։ Այն ծառայում է երաժշտությանը, այսինքն՝ իմաստների, գաղափարների, հույզերի արտահայտմանը։
Կորպորատիվ միջավայրում սա հիշեցնում է այն իրավիճակը, երբ բիզնեսը տարվում է գործիքներով հենց հանուն գործիքների. ներդնում է նոր համակարգեր, CRM, հարթակներ, բայց բաց է թողնում ակնհայտ հարցը. արդյոք դա օգուտ բերո՞ւմ է հաճախորդին, հասարակությանը, թիմին, արդյոք այդ գործունեությունը զարգացնո՞ւմ է բուն բիզնեսը կամ նախագիծը։
Ֆլեշը հիշեցնում է. տեխնիկան անհրաժեշտ է այնքան ժամանակ, քանի դեռ այն աշխատում է զարգացման համար։ Եթե այն շեղում է էությունից, արժե վերանայել այն։
Ուշադրություն նրբություններին
Երաժշտության մեջ մանրամասները ներկեր են։ Մի փոքր ավելի փափուկ շտրիխը փոխում է բնույթը։ Մի փոքր ավելի հավասար ինտոնացիա, և մենք լսում ենք ավելի «հասուն» միտք կամ հույզ։
Նույնն է նաև բիզնեսում, որտեղ հաջողությունը հաճախ որոշվում է մանրուքներով, որոնք առաջին հայացքից աննկատ են. հաղորդակցության կառուցվածքը, վիզուալ մանրամասները, թիմի գործողությունների հաջորդականությունը և համաձայնեցվածությունը։ Ընկերությունները, որոնք կարողանում են լսել այս «միկրոսկոպիկ դիսոնանսները», ավելի արագ են աճում և ավելի հազվադեպ են թույլ տալիս ցավոտ սխալներ։
Աստիճանականությունը՝ որպես զարգացման ռազմավարություն
Ֆլեշը մշտապես խոսում է ծանրաբեռնվածության գրագետ բաշխման մասին. չափազանց արագ անցումը դժվար նյութին «կոտրում է» տեխնիկան և երաժշտական արտահայտչականությունը։
Սա հիշեցնում է այն բիզնես իրավիճակները, երբ ստարտափերը (և ոչ միայն) փորձում են մասշտաբայնանալ և փլուզվում են չպատրաստված կամ սխալ կառուցված գործընթացների պատճառով։ Ֆլեշի մոտեցումն այլ ճանապարհ է առաջարկում՝ կայուն, աստիճանական աճ։ Այո, իրական աշխարհում միշտ չէ, որ հնարավոր է նախ կարգավորել օպերացիոն բազան և արդեն դրա հիման վրա ընդլայնվել, բայց նույնիսկ հավակնոտ «վիրտուոզ» խնդիրներ լուծելիս օգտակար է հիշել այդ մասին։
Լսել ինքդ քեզ և ուրիշներին
Անսամբլային կատարման մեջ Ֆլեշի կարևորագույն սկզբունքներից մեկը լսելու և ընկալելու ունակությունն է. սեփական նվագը, բեմի ակուստիկան, բեմի գործընկերներին։ Հենց սա է անսամբլը դարձնում արտահայտիչ և «կենդանի», իսկ մենակատարին՝ հասուն։
Բիզնեսում «լսելու և ընկալելու» կարողությունը՝ հաճախորդներին, աշխատակիցներին, շուկան և միջավայրը, դառնում է վճռորոշ մրցակցային առավելություն։ Ընկերությունը, որն ուրիշներից շուտ է լսում փոփոխությունները և ավելի արագ է արձագանքում, ավելի շատ շանս ունի պահպանելու իր արդիականությունը։
Մեկնաբանության արվեստը
Ֆլեշը հսկայական ուշադրություն է դարձնում մեկնաբանությանը. թե ինչպես է կատարողը բացահայայտում երաժշտության մտահղացումը։
Ձեռներեցության մեջ սա նույնական է նրան, թե ինչպես է ընկերությունը բացահայտում սեփական գաղափարը. հաղորդակցության ոճի, վիզուալ լեզվի, բրենդային «տեմբրի» միջոցով։ Նույնիսկ լավագույն արտադրանքը կորցնում է արժեքը, եթե այն ներկայացվում է առանց բնութագրի։
Երաժշտական մոտեցումը հիշեցնում է. կարևոր է ոչ միայն, թե ինչ ես դու անում, այլև թե ինչպես ես դա «հնչեցնում»։
Եզրակացություն
Լեգենդար մանկավարժ Կարլ Ֆլեշի սկզբունքները, որի «Ջութակ նվագելու արվեստը» գիրքն առաջին անգամ թարգմանվել և հրատարակվել է հայերենով, նոր հորիզոններ են բացում ոչ միայն երաժշտական կրթության համար, այլև կարող են փոխառվել մասնագիտական զարգացման և բիզնեսի ոլորտում։ Ֆլեշի գաղափարները կարգապահության, համակարգված պրակտիկայի, դետալների նկատմամբ ուշադրության և մշտական կատարելագործման մասին օգնում են ձևավորել արդյունավետ թիմեր, ռազմավարական մտածողություն և նախագծերը կատարելության հասցնելու ունակություն։
Հրատարակությունը կյանքի է կոչվել Primavera Charitable Foundation-ի կողմից՝ Հայաստանի ազգային ֆիլհարմոնիկ նվագախմբի հետ համագործակցությամբ, Amaryan Charitable Foundation, Apricot Capital և Balchug Capital-ի առատաձեռն աջակցությամբ։
Երաժշտությունը ճշգրիտ գիտություն է այն մասին, թե ինչպես հասնել կատարելության։ Բիզնեսը դրա մեկնաբանություններից մեկն է միայն։
